為貫徹省局、三環集團和市政府的有關指示精神，今年公司把九月份定為“質量月”。為把此項活動開展得扎實有效，公司成立了以董事長高紅衛為組長的“質量月”活動領導小組。各單位按照公司要求積極行動參與尤其是各專業廠結合公司“質量月”活動實施細則，制定了本單位具體措施。
加大宣傳力度。充分利用廣播、櫥窗、黑板等宣傳手段進行廣泛宣傳，其中：宣傳稿件60余篇，櫥窗、板報專欄16個（塊），讓廣大職工充分了解了本次質量月活動的主題意義、任務要求及需要達到的目的。
加強培訓學習。公司各職能部室也組織員工進行了ISO9001等相關質量知識培訓學習，參與培訓的人數達200余人/次；在此基礎上，各單位針對本單位查出的質量問題，采用照片或幻燈片的形式對實物質量進行了曝光，收到了較好的效果，與八月份相比，平均單臺整車下降了1.64個百分點。為進一步加強質量管理和改進工作，公司特邀請東風公司資深專家對我公司質量管理、整車質量評審進行了階段性評審，并對評審過程中發現的問題或不符合項提出了整改要求并監督相關單位按期關閉或整改。
強化質量分析與整改。各單位對在生產中出現的質量問題不斷收集、分類、整理、整改。同時，公司還通過現場“6S”管理，促進實物質量的提高，充分發揮全員智慧，制作各類工裝35套，使得生產現場配件擺放井然有序，防止了零件的磕碰傷，減少了工人的勞動強度，還有效的防止了錯裝和安全事故的發生。并針對黑漆件等突出問題，公司列為專項工作進行控制、檢查和落實，杜絕或減少了黑漆件的二次污染重復發生。此次公司“質量月”活動共自查自糾解決質量問題共200項。
貴賓專線：4001899699
