為了搶抓二季度發(fā)展機(jī)遇，全力完成“保二爭(zhēng)三”年度目標(biāo)任務(wù)。3月12日，公司在502會(huì)議室召開“煥新出發(fā) 決戰(zhàn)2024”百日勞動(dòng)競(jìng)賽方案發(fā)布會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各支部書記、各分會(huì)主席參加會(huì)議。
發(fā)布會(huì)由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席郭慶濤主持。
會(huì)上，首先發(fā)布了公司“煥新出發(fā) 決戰(zhàn)2024”百日勞動(dòng)競(jìng)賽總體方案。七個(gè)黨支部書記、12家單位負(fù)責(zé)人和8大營銷板塊經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)或通過視頻方式發(fā)布了各系統(tǒng)競(jìng)賽方案及行動(dòng)措施。
針對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)開展，郭慶濤要求：（一）抓好落地。各單位要結(jié)合各自的實(shí)施方案認(rèn)真落實(shí)，一抓到底，必須確保100%全員參與，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。（二）用數(shù)據(jù)說話。不能只停留在喊口號(hào)上泛泛而談，而是要用實(shí)實(shí)在在數(shù)據(jù)支撐。綜合管理部要定期對(duì)各單位開展勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行檢查通報(bào)，對(duì)在活動(dòng)中取得成效的單位或個(gè)人要通報(bào)表揚(yáng)。（三）加強(qiáng)宣傳。在公司廣播里開設(shè)《百日勞動(dòng)競(jìng)賽》專欄。對(duì)競(jìng)賽取得好成績(jī)的單位和個(gè)人及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，在傳遞正能量的同時(shí)，營造勞動(dòng)競(jìng)賽濃厚氛圍。
公司黨委書記、總經(jīng)理田業(yè)光在會(huì)上分析了企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，對(duì)開展百日勞動(dòng)競(jìng)賽提出了要求:一是加強(qiáng)百日勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各支部要圍繞“保二爭(zhēng)三”目標(biāo)，結(jié)合各部門工作特點(diǎn)細(xì)化方案，明確范圍，量化指標(biāo)，形成人人沖刺目標(biāo)的良好局面。二是加強(qiáng)百日勞動(dòng)競(jìng)賽成果的宣傳報(bào)道工作。對(duì)在百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中取得成效或較大變化的單位或個(gè)人要及時(shí)進(jìn)行宣傳，營造企業(yè)整體向上沖刺的氛圍。
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