元月22日，公司召開了2022年技術(shù)工作會。認(rèn)真總結(jié)了2021年技術(shù)工作，對2022年技術(shù)工作進行了總體安排部署，表彰了先進集體和個人。黨委書記、董事長張志宏在會上作重要講話。
會議由技術(shù)中心黨支部書記李陽雪主持。技術(shù)中心執(zhí)行主任燕飛在會上作年度技術(shù)工作報告。顏昌龍等三名技術(shù)代表在會上作工作交流。宋顯義等19名先進個人受到表彰獎勵。
公司常務(wù)副總經(jīng)理束文軒在會上提出了技術(shù)工作的總體方向和思路：（一）抓“兩域”建“平臺”。抓住燃油車和電動車兩大領(lǐng)域，建立T3N、T5N、T7燃油車及純電動、換電、混電電動車6大平臺。（二）開發(fā)“年型”車，打造“明星”產(chǎn)品。抓好T3N藍(lán)牌物流年型車開發(fā)，重點打造好T5高頂雙臥、混動冷鏈車等明星產(chǎn)品。（三）市場規(guī)劃與產(chǎn)品規(guī)劃聯(lián)動。加強產(chǎn)品與市場的聯(lián)動，依據(jù)營銷選定產(chǎn)品開展產(chǎn)品研發(fā)工作。（四）合規(guī)產(chǎn)品是基礎(chǔ)，產(chǎn)品聚焦是必由之路。不能什么產(chǎn)品都去做，要緊跟法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，有所取舍，聚焦發(fā)展。
黨委書記、董事長張志宏在會上作重要講話，提出了五個方面的要求：
一 、守正創(chuàng)新。技術(shù)設(shè)計理念、方式和方法要正確，要符合市場需求，要符合法規(guī)要求，要符合企業(yè)實際。要求技術(shù)工作者要保持良好身心狀態(tài)，身體健康，心無雜念，才能全心投入。
二、降本增效。技術(shù)降本增效潛力很大，要通過設(shè)計降成本、工藝降成本、公告降成本、樣車降成本等提高利用率、增加附加值、降低成本，提升整體效益。
三、加強學(xué)習(xí)。要提高學(xué)識，適應(yīng)科技進步、產(chǎn)業(yè)政策變化、法規(guī)限制和新能源車發(fā)展需要；要增長見識，多走出去學(xué)習(xí)交流和參加行業(yè)活動，不斷開拓眼界；要鍛煉膽識，敢想敢做，允許試錯，大膽創(chuàng)新。
四、詮釋理念。從技術(shù)角度詮釋好“奉獻、包容、精細(xì)”的企業(yè)文化理念。講“奉獻”提倡在企業(yè)困難時不計得失，爭取快出產(chǎn)品為營銷提供平臺；講“包容”要求容忍技術(shù)創(chuàng)新出錯，包涵年輕同志不足，同時員工能理解企業(yè)現(xiàn)狀；講“精細(xì)”要求領(lǐng)導(dǎo)對員工關(guān)懷入微，員工對工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。
五、樹立信心。公司對技術(shù)工作和技術(shù)人員高度重視，工作環(huán)境不斷改善，激勵機制更加完善，主動工作積極作為的氛圍已經(jīng)形成。隨著集團公司外部環(huán)境的不斷改善，對企業(yè)的發(fā)展要充滿堅定信心。
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