12月2日，在2020年度業(yè)績診斷及干部述職述廉會上，湖北三環(huán)汽車有限公司認真總結(jié)分析2020年經(jīng)營工作，提出了2021年工作目標思路。
三環(huán)汽車公司總經(jīng)理許麗娟在會上通報了1—11月主要經(jīng)營指標完成情況，2020年1—11月份，三環(huán)汽車產(chǎn)銷分別實現(xiàn)增長30.68%和21.01%。經(jīng)營工作實現(xiàn)了１個轉(zhuǎn)變（從注重經(jīng)營規(guī)模向注重經(jīng)營質(zhì)量轉(zhuǎn)變）２個突破（銷售能力提升實現(xiàn)“智”的突破，8×2產(chǎn)品實現(xiàn)“量”和“質(zhì)”的突破）３個優(yōu)化（組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、供應(yīng)鏈優(yōu)化、營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化）４個規(guī)范（運營管理規(guī)范、產(chǎn)品型譜規(guī)范、產(chǎn)品開發(fā)驗證流程規(guī)范、訂單下達規(guī)范）5個提升（產(chǎn)品提升、效率提升、質(zhì)量提升、經(jīng)營規(guī)范及運營質(zhì)量提升、流動性改善提升）。
2021年，三環(huán)汽車公司將加快市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，持續(xù)推進產(chǎn)品聚焦和管理提升。即加快以牽引車、新能源車為代表的物流車市場結(jié)構(gòu)調(diào)整；持續(xù)推進“產(chǎn)品聚焦”戰(zhàn)略，提升市場對公司產(chǎn)品、服務(wù)、品牌的價值認同；圍繞創(chuàng)新研發(fā)、精益管理、財務(wù)管理、流動性改善、人才資源、信息化建設(shè)等開展管理提升。同時做好車身搬遷與新牽引車產(chǎn)品導(dǎo)入兩項重點專項工作。
三環(huán)汽車公司董事長高紅衛(wèi)針對2021年工作，提出要在危機中育先機、于變局中開新局，抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，始終眼睛向外對標學(xué)習(xí)、向內(nèi)使勁改善提升，承擔起整車企業(yè)在集團的發(fā)展責任，堅定信心認真抓好各項工作落實，力爭2021年三環(huán)汽車持續(xù)穩(wěn)步邁上新的臺階。
集團公司總裁王漢榮對三環(huán)汽車公司2020年克服嚴峻宏觀經(jīng)濟形勢和新冠病毒疫情影響取得優(yōu)異的成績給予充分肯定。他提出三點要求：
㈠認真做好“十四五”規(guī)劃。結(jié)合集團公司和企業(yè)發(fā)展新階段要求，認真做好“十四五”規(guī)劃工作。
㈡加大干部梯隊建設(shè)。加大人才流動、干部任期制和后備人才庫建設(shè)管理，確保企業(yè)發(fā)展后繼有人。
㈢增強發(fā)展信心。今年是集團歷史上最困難一年，但絕大多數(shù)企業(yè)都實現(xiàn)了快速增長和大跨步向前發(fā)展。當前集團經(jīng)營形勢非常好，2021年要有信心在今年基礎(chǔ)上邁上一個新臺階。
會議還進行干部述職述廉、民主測評及問題咨詢交流等工作。集團公司副總裁袁洪亮及運營管理部、人力資源部、財務(wù)部相關(guān)人員，三環(huán)汽車公司中層以上干部參加會議。
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