元月七日，公司九屆二次職代會暨總結(jié)表彰大會在十一樓職工培訓中心隆重召開，來自各個崗位的職工代表、列席代表和受表彰職工140余人參加了會議。
會上，對受到集團及公司表彰的先進集體和先進個人進行了頒獎，對一年來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、薪酬福利及互助基金使用情況進行了總結(jié)和說明。
黨委書記、董事長高紅衛(wèi)同志在會上傳達了集團工作會議精神，并結(jié)合2011年公司1.7萬輛經(jīng)營目標從三個方面作了進一步強調(diào)：㈠在隊伍建設(shè)上要強化作風建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)。變革中的企業(yè)和轉(zhuǎn)型中的企業(yè)人的作用是決定性的，隊伍的執(zhí)行力是能否完成各項任務(wù)的關(guān)鍵；干部隊伍的工作作風、生活作風、學習作風、思想作風、組織作風是公司2012年不能回避必須解決的問題，干部隊伍出現(xiàn)軟、懶、散、庸，執(zhí)行力就會出現(xiàn)比較大的折扣，因此，企業(yè)首要解決的根本性決定性的問題就是隊伍的作風和執(zhí)行力問題。㈡在經(jīng)營上要堅定不移地實施積極的商務(wù)政策和穩(wěn)健的產(chǎn)品政策。要通過有限的產(chǎn)品研發(fā)和有選擇的放棄非上量產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品聚焦，要通過渠道倍增、服務(wù)倍增、供應(yīng)倍增、產(chǎn)能倍增、海外市場倍增和激勵倍增等積極的商務(wù)政策來靈活應(yīng)對市場、占領(lǐng)市場。㈢在企業(yè)發(fā)展上要加快新區(qū)建設(shè)步伐，力爭上半年投入試生產(chǎn)，同時借助集團公司在人才、技術(shù)、金融等方面有利條件，積極推進企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃。
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